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Lagerhaltung in China für E-Commerce-Marken

Lagerhaltung in China – bereit für die Auftragsabwicklung

Senden Sie Produkte und Markenverpackungen von Ihren bestehenden Lieferanten an einen vereinbarten DailyFulfill Lager. Wir koordinieren eingehende Informationen, Warenannahme, Artikelnummernidentifizierung, Bestandsverwaltung und die Übergabe in Ihren Fulfillment-Workflow.

Meine Speicheranforderungen überprüfen Siehe den Empfangs-Workflow

Ideal für aktive Verkäufer mit identifizierten Produkten, bestehenden Lieferanten, wiederkehrendem Warenbestand oder Markenverpackungen, die verwaltet werden müssen.

Ihr bisheriger Lieferant kann im Arbeitsablauf verbleiben. Die Lagerhaltung erfordert nicht, dass Sie eine Fabrik oder einen Lieferanten ersetzen, der Ihre Produktanforderungen bereits erfüllt.
Yiwu und Guangzhou Lagerauswahl auf Grundlage des vereinbarten Betriebsplans
Produkte & Verpackung Halten Sie verkaufsfähige Lagerbestände und Markenmaterialien aufeinander abgestimmt
SKU-basierte Warenannahme Produkte und Varianten vor der Auftragsfreigabe identifizieren
Übergabe der Auftragsabwicklung Verschieben Sie die akzeptierten Lagerbestände in den vereinbarten Auftragsworkflow.
Wann sich Lagerbestände aus China lohnen

Entwickelt für Verkäufer, die die Kontrolle zwischen Lieferant und Kundenbestellung benötigen.

Einlagerung wird dann sinnvoll, wenn wiederkehrende Verkäufe, Lieferzeiten der Lieferanten, Markenartikel oder das Risiko von Nachschubengpässen die Bevorratung genehmigter Lagerbestände zuverlässiger machen als die Anfertigung jeder Bestellung von Grund auf.

01

Vorbestellte, bewährte Artikelnummern

Lagern Sie Produkte mit wiederholtem Absatz näher am Versandprozess, damit Kundenbestellungen nicht auf wiederholte Vorbereitungen durch den Lieferanten warten müssen.

02

Bestehende Lieferanten beibehalten

Zugelassene Fabriken können Produkte an das vereinbarte Lager senden, während DailyFulfill Verantwortlich für Wareneingang und Auftragsabwicklung.

03

Materialien für den Eigenmarkenbereich

Halten Sie Schachteln, Beutel, Karten, Aufkleber, Etiketten und Einleger für die Produkte oder Geschäfte bereit, die diese verwenden sollen.

04

Pufferbestand vorbereiten

Planen Sie Ihren Lagerbestand vor Werbeaktionen, Spitzenzeiten oder Lieferantenschließungen anhand der tatsächlichen Verkaufszahlen und Nachschubzeiten.

Wichtige Passform: Dieser Service ist für Produkte oder Verpackungen gedacht, die bereits identifiziert wurden. Falls Sie noch einen Lieferantenvergleich, Muster, Spezifikationen oder eine Produktionsvalidierung benötigen, beginnen Sie mit der Produktbeschaffung.
Lagerbedingungen ohne Mehrdeutigkeit

Definieren Sie, was „kostenloser Lagerplatz“ bedeutet, bevor die Ware eintrifft.

Standardlagerung kann für aktive Fulfillment-Kunden kostenlos sein, jedoch sind Lagerberechtigung und Lagertätigkeit nicht dasselbe. Der Vorschlag sollte definieren, welche Bestände anspruchsberechtigt sind, wann sich die Bedingungen ändern und welche Vorgänge separat abgerechnet werden.

Auftragsabwicklungsbezogener Lagerbestand
Standardlagerung: Kostenlos

Für aktive Fulfillment-Kunden innerhalb des vereinbarten Umfangs

Die Standardlagerung ist für aktive Kunden im Rahmen des vereinbarten Auftragsumfangs kostenlos. Geeignete Produkte, Verpackungsmaterialien, Aktionsbedingungen und Ausnahmen müssen vor Wareneingang bestätigt werden.

  • Die zulässigen Produkte und Verpackungen sind im vereinbarten Betriebsplan aufgeführt.
  • Der Lagerbestand bleibt mit der aktiven Kundenauftragsabwicklung verknüpft.
  • Die Aktivitäts- und Inaktivitätsbedingungen werden in Ihrem Plan definiert, anstatt von einem universellen Schwellenwert abgeleitet zu werden.
  • Übergroße, eingeschränkte oder außergewöhnliche Lagerbestände werden vor dem Wareneingang separat geprüft.
Nur Lagerung, Vorverkaufs- oder Sonderbestand
Zitiert von Scope

Definiere die Preiseinheit und die Lagerarbeit

Falls sich die Lagerbestände noch nicht im Versandprozess befinden oder ungewöhnlichen Platzbedarf, Zeitaufwand oder eine besondere Handhabung erfordern, sollte im Angebot dargelegt werden, wie die Lager- und Logistikkosten berechnet werden.

  • Lagerbestand oder Warenbestand, der vor der Eröffnung des Geschäfts gehalten wurde
  • Inaktive, langfristige, übergroße, eingeschränkte oder speziell zu handhabende Bestände
  • Überführungs-, Rücksende- an den Lieferanten- oder Entsorgungsvereinbarungen
  • Preiseinheit, Startdatum, Leistungsumfang und Lagerfreigabebedingungen
Kostenlose Lagerung bedeutet nicht, dass jeder Lagerbetrieb kostenlos ist.

Warenannahme, Zählung, Prüfung, Umetikettierung, Umverpackung, Kommissionierung, Retouren, Warenausgang, Entsorgung und Sonderbehandlung sind separate Vorgänge. Deren Umfang und gegebenenfalls anfallende Kosten sollten vor Wareneingang bestätigt werden.

Vor dem Eingang bestätigen: Lagerstandort, akzeptierte Produkttypen, Wareneingangsbereich, Bestandsberichterstattung, Lagerberechtigung, Regeln für Inaktivität und Regelungen für Transfer oder Entsorgung.

Was kann gespeichert werden?

Bewahren Sie verkaufsfähige Produkte und die zu deren Herstellung benötigten Materialien auf.

Die Aufgaben des Lagers gehen über die reine Aufbewahrung von Kartons hinaus. Produkte, Varianten, Markenmaterialien und vorbereitete Einheiten müssen identifizierbar bleiben und mit dem korrekten Auftragsablauf verknüpft sein.

01

Warenbestand

Zugelassene Produkte, die Sie von Ihren bestehenden Lieferanten oder über DailyFulfill, organisiert unter Verwendung der vereinbarten SKU- und Varianteninformationen.

02

Branding-Materialien

Schachteln, Beutel, Taschen, Karten, Aufkleber, Einleger, Etiketten und andere Materialien, die den Produkten oder Geschäften zugeordnet sind, die sie verwenden sollen.

03

Vorbereitete Markeneinheiten

Produkte, die bereits gemäß einem genehmigten Setup etikettiert, montiert, gebündelt oder verpackt und für den entsprechenden Kundenauftrags-Workflow bereitgehalten werden.

Inbound- und Empfangs-Workflow

Was geschieht, bevor die Lagerbestände für Bestellungen verfügbar werden?

Eine Lageradresse allein ist kein Wareneingangsplan. DailyFulfill Der Verkäufer sollte zustimmen, was geliefert wird, wie es identifiziert wird, was überprüft wird und wie Abweichungen gemeldet werden.

Danach

Teilen Sie den Inventarplan

Bestätigen Sie Produkte, Artikelnummern, Varianten, Mengen, Verpackung, Lieferanten, Versanddetails und alle besonderen Handhabungshinweise.

Route

Bestätigen Sie das empfangende Lager.

Vor dem Versand durch den Lieferanten muss gemäß dem Betriebsplan geklärt werden, ob die Ware in Yiwu oder Guangzhou eintreffen soll.

Benachrichtigen

Eingehende Informationen senden

Bitte geben Sie die Lieferanten- und Versandreferenzen an, die benötigt werden, um die ankommenden Kartons dem richtigen Kunden und dem erwarteten Lagerbestand zuzuordnen.

Eingang

Zuordnen und Ankünfte zählen

Identifizieren Sie die Sendung und führen Sie die im Leistungsumfang vereinbarten Wareneingangsprüfungen durch. Das Zählen der Sendung ersetzt nicht automatisch eine vollständige Produktprüfung.

Lösen

Sichtbare Abweichungen dokumentieren

Fehlende oder überzählige Dokumente, sichtbare Schäden, falsche Etiketten oder nicht übereinstimmende Artikel gemäß dem vereinbarten Ausnahmeverfahren.

Loslassen

Lagerbestände für Bestellungen vorbereiten

Weisen Sie die akzeptierten Produkte und Verpackungen dem entsprechenden Lagerworkflow zu, damit sie bei Auftragseingang in die Auftragsabwicklung gelangen können.

Empfangsbereich: Kartonabgleich, Mengenprüfung, Sichtprüfung, Stichproben und vollständige Inspektion sind unterschiedliche Dienstleistungen. Im Angebot sollte aufgeführt sein, welche Prüfungen für Ihren Lagerbestand relevant sind.
Bestandskontrolle & Betriebsnachweise

Stellen Sie sicher, dass jeder gemeldete Saldo auf eine Lagerbewegung zurückführbar ist.

Die Bestandsübersicht ist nur dann sinnvoll, wenn Zugriffsmethode, Aktualisierungszeitpunkt, erfasste Bewegungen und Korrekturprozesse klar definiert sind. Klären Sie diese Details vor Wareneingang, anstatt sich auf ein undefiniertes Versprechen eines „Echtzeitbestands“ zu verlassen.

Meldevereinbarung

Definieren Sie, was der Verkäufer sehen kann – und wann

Im Betriebsplan sollte festgelegt werden, wie die Lagerbestände erfasst werden, welche Bestände getrennt betrachtet werden und wer Maßnahmen ergreift, wenn der Lagerbestand niedrig ist oder die physische Zählung nicht mit den Aufzeichnungen übereinstimmt.

Berichtsmethode Dashboard, gemeinsam genutzte Tabellenkalkulation, geplanter Bericht oder Update des Account-Managers – je nachdem, welche Methode vereinbart und verfügbar ist.
Update-Timing Geben Sie an, wann eingehende Zahlungen, Auftragsabzüge, Rücksendungen, Überweisungen, Nachzählungen und genehmigte Korrekturen im ausgewiesenen Saldo erscheinen.
Gleichgewichtsbereich Produkte, Varianten, Bundle-Komponenten und Verpackungsmaterialien auf der für den Fulfillment-Workflow erforderlichen Ebene trennen.
Verantwortung Name der Person, die den niedrigen Lagerbestand überwacht, eine Nachzählung anfordert, Korrekturen genehmigt und die Nachbestellung anordnet.
Rekorde hinter der Bilanz

Nützliche Transparenz ergibt sich aus Datensätzen, die man abgleichen kann.

Diese vier Datensatzgruppen verknüpfen die gemeldete Menge mit der dahinterliegenden Lageraktivität.

01

Wareneingangs- und Abweichungsaufzeichnung

Eingangsreferenz, erhaltene Menge, sichtbare Schäden, Fehlmengen oder Überschüsse sowie alle Artikel, über die noch nicht entschieden wurde.

02

SKU-, Varianten- und Verpackungszuordnung

Modelle, Farben, Größen, Bundle-Komponenten, Filialzuordnungen und Markenmaterialien werden der korrekten Betriebsanleitung zugeordnet.

03

Bewegungs- und Justierungshistorie

Auftragsabzüge, Rücksendungen, beschädigte Einheiten, Umbuchungen, Nachzählungen und manuelle Korrekturen werden mit Angabe des jeweiligen Grundes oder der Genehmigung erfasst.

04

Niedrige Lagerbestände & Auffüllungsmaßnahmen

Der vereinbarte Auslöser, der Warnkanal, die verantwortliche Person und die Genehmigung für die nächste Lieferantenbestellung sind klar festgelegt.

Eine Unstimmigkeit löst eine Untersuchung aus – keine automatische Kontostandsänderung.

Stimmen der physische Bestand und der gemeldete Saldo nicht überein, sind vor der Genehmigung einer Korrektur die Wareneingangsbelege, die Bewegungshistorie, Retouren, Schadensmeldungen und das Ergebnis der Nachzählung zu prüfen. Im Betriebsplan sollte festgelegt sein, wer die Nachweise entgegennimmt und wer die endgültige Anpassung genehmigt.

Klare Servicegrenzen

Die Speicherung verbindet Beschaffung und Auftragsabwicklung, ohne dass einer der beiden Dienste dupliziert werden muss.

Jeder Service beantwortet eine andere operative Frage, sodass Verkäufer sehen können, welches Team für welche Phase zuständig ist und wo eine Verantwortung endet und die nächste beginnt.

Vor der Inventur

Produktbeschaffung

Vergleichen Sie Lieferanten, Spezifikationen, Muster, Mindestbestellmengen, Produktionsbedingungen und vereinbarte Qualitätsanforderungen.

„Wer sollte dieses Produkt herstellen, unter welchen Bedingungen und zu welchen Gesamtkosten?“

Produktbeschaffung erkunden →
Diese Seite

Lagerhaltung

Produkte und Verpackungen gemäß vereinbarten Lagerhaltungsregeln entgegennehmen, identifizieren, lagern, aktualisieren, auffüllen und freigeben.

„Wie werden meine Produkte und Verpackungen vor der Auslieferung der Kundenbestellungen verwaltet?“

Nach der Bestellung

Fulfillment-Lösungen

Bestellungen im Geschäft entgegennehmen, kommissionieren, prüfen, verpacken, versenden, Retouren verfolgen und Lieferausnahmen koordinieren.

„Was passiert, nachdem ein Kunde eine Bestellung aufgegeben hat?“

Fulfillment-Lösungen entdecken →
Ausnahmen, Rückgaben und Beenden

Legen Sie fest, was passiert, wenn sich der Lagerbestand nicht normal bewegt.

Ein zuverlässiger Lagerplan umfasst mehr als nur die Warenannahme. Er legt auch fest, wie beschädigte, zurückgesendete, inaktive, gesperrte und verbleibende Bestände behandelt werden.

01

Zurückgesendete oder beschädigte Geräte

Zurückgesendete Artikel werden abgeglichen, geprüft und entweder wieder eingelagert, sofern sie wiederverkaufsfähig sind, oder aussortiert, falls sie beschädigt, unvollständig oder ungeeignet sind. Reparaturen werden bei Bedarf separat abgewickelt.

02

Inaktiver Bestand

Vereinbaren Sie, wann ein Lagerbestand inaktiv wird und ob sich die Bedingungen für Lagerung, Handhabung oder Wiederauffüllung danach ändern.

03

Spezielle oder eingeschränkte Produkte

Bitte bestätigen Sie die Annahme der Ware, bevor Sie zerbrechliche, übergroße, flüssige, batteriebetriebene, regulierte, temperaturempfindliche oder verfallsdatumsbegrenzte Güter versenden.

04

Übertragung, Rückgabe oder Entsorgung

Legen Sie die Benachrichtigungs-, Endzählungs-, Bearbeitungs-, Versand- und Verpackungsverfahren fest, wenn Waren das Lager verlassen müssen.

!
Vor der ersten eingehenden Lieferung sollten Ausnahme- und Ausfuhrregeln vereinbart werden.

Im Leistungsangebot sollte angegeben werden, wer Anpassungen genehmigt, welche Nachweise erfasst werden, welche Gebühren anfallen können und wie mit nicht geklärten Lagerbeständen verfahren wird.

Bestandsverantwortung, Ansprüche und Entschädigung

Bestandsverluste, Beschädigungen und Unstimmigkeiten durch Beweise aufklären

Fehlende Mengen, beschädigte Einheiten oder Abweichungen im gemeldeten Bestand begründen allein noch keine Verantwortlichkeit. Zunächst muss ermittelt werden, welche Artikel ins Lager gelangt sind, die Warenbewegungen nachvollzogen, der Ort des Problems bestätigt und anschließend die vereinbarte Schadensrichtlinie angewendet werden.

01

Festlegung der Inbound-Baseline

Anhand der Eingangsreferenz, der Verpackungsinformationen des Lieferanten, der erhaltenen Menge, des sichtbaren Zustands der Kartons und etwaiger erfasster Eingangsabweichungen lässt sich feststellen, was ins Lager gelangt ist.

02

Die Geschichte der Bewegung in Einklang bringen

Überprüfung von Auftragsabzügen, Rücksendungen, beschädigten oder unter Quarantäne gestellten Einheiten, Mustern, Umlagerungen, Entsorgungen, Nachzählungen und genehmigten manuellen Anpassungen.

03

Sorgerecht und Ursache feststellen

Einzelne Lieferantenengpässe, Ereignisse bei eingehenden oder ausgehenden Spediteuren, Probleme bei der Lagerabwicklung, Kundenretouren, Probleme mit den Lagerdaten und vom Kunden autorisierte Maßnahmen.

04

Die vereinbarte Resolution anwenden

Korrigieren Sie gegebenenfalls den Lagerbestand und ermitteln Sie anschließend, ob Ersatzlieferung, erneute Lieferung, Rückerstattung, Gutschrift, ein externer Anspruch oder eine andere Lösung in Frage kommt.

Überprüfung der Beweise

Was sollte zuerst überprüft werden?

Welche Nachweise erforderlich sind, hängt von der Art der Abweichung und dem Zeitpunkt im Arbeitsablauf ab, an dem sie aufgetreten sein könnte.

  • Eingangsreferenz, Lieferantenverpackungsinformationen, Anzahl der erhaltenen Einheiten und erfasste Eingangsabweichung
  • Zuordnung von Artikelnummern, Varianten, Bundles und Verpackungsmaterialien
  • Empfangs-, Bestell-, Rückgabe-, Schadens-, Transfer- und Anpassungshistorie
  • Fotos, Videos, Angaben zum Verpackungszustand oder Inspektionsberichte können auf Anfrage oder sofern verfügbar bereitgestellt werden.
  • Ergebnis der physischen Neuauszählung und die Person, die zur Genehmigung der endgültigen Korrektur befugt ist
Verantwortungsgrenze

Ordnen Sie den Schadensfall dem Ort zu, an dem das Problem aufgetreten ist.

Die Beweislage entscheidet darüber, welcher Verantwortungsweg zutrifft. Das bloße Vorliegen einer Abweichung bedeutet nicht automatisch, dass dem Lager die Schuld zuzuschreiben ist.

Vor der Empfangsbestätigung Mengen- oder Produktprobleme der Lieferanten, Ereignisse beim Transportunternehmen und bereits vorhandene Schäden werden anhand der Beschaffungs- und Eingangsnachweise überprüft.
Während der Lagerverwahrung Wareneingang, Lagerung, interne Bearbeitung, Kommissionierung, Verpackung oder genehmigte Bestandsanpassungen werden anhand der Lageraufzeichnungen überprüft.
Nach dem Versand oder während der Rücksendung Bei Verlust oder Beschädigung durch den Spediteur, Lieferereignissen und dem Zustand der Rücksendung durch den Kunden folgen die entsprechenden Versand-, Sendungsverfolgungs- und Rücksendungsnachweise.
Vom Kunden genehmigte Maßnahmen Probenentnahmen, Umlagerungen, Entsorgungen, Neuetikettierungen, Umverpackungen oder andere genehmigte Anweisungen werden als autorisierte Warenbewegungen und nicht als unerklärlicher Lagerverlust erfasst.
Kompensationsgrenze Keine pauschale „100%ige Entschädigung“ oder automatische Auszahlungszusage.

Ersatzlieferung, erneute Zustellung, Rückerstattung, Gutschrift, ein externer Anspruch oder eine andere Lösung hängen von den verfügbaren Beweisen, der bestätigten Ursache, der Verantwortlichkeitsabgrenzung und den für das Projekt vereinbarten Richtlinien ab. Kann die Ursache noch nicht bestätigt werden, wird das weitere Vorgehen im Einzelfall geprüft.

Häufig gestellte Fragen zur Lagerhaltung

Klare Antworten, bevor die Ware eintrifft

Lagerung, Wareneingang, Bestandsmeldung, Retouren, Ausnahmebehandlung und Auslagerungsregelungen sollten im Betriebsplan definiert und nicht aus einer allgemeinen Überschrift abgeleitet werden.

Der schriftliche Betriebsplan ist die endgültige Referenz.

Produkttyp, Lagerfläche, Lageraktivität, Handhabungsanforderungen und die mit der Auftragsabwicklung verbundenen Dienstleistungen können den endgültigen Umfang beeinflussen.

Ist die Lagerhaltung kostenlos für DailyFulfill Kunden?

Standardlagerung ist für aktive Fulfillment-Kunden im Rahmen des vereinbarten Umfangs kostenlos. Der Betriebsplan sollte die zulässigen Produkte und Verpackungsmaterialien, die Betriebsbedingungen sowie etwaige Ausnahmen ausweisen. Lagerbestände, die nur eingelagert, vor der Markteinführung bereitgestellt, inaktiv, übergroß, beschränkt oder speziell zu handhaben sind, werden separat geprüft und kalkuliert.

Beinhaltet die kostenlose Lagerung alle Lagerdienstleistungen?

Nein. Standardlagerung bezieht sich auf den verfügbaren Lagerplatz. Warenannahme, Zählung, Prüfung, Umetikettierung, Umverpackung, Kommissionierung, Retouren, Warenausgang, Entsorgung und Sonderbehandlung sind separate Lagervorgänge. Der Umfang der Lagerung und alle anfallenden Gebühren sollten vor Wareneingang bestätigt werden.

Kann ich meinen aktuellen Lieferanten behalten und nur noch DailyFulfill für Lagerung und Auftragsabwicklung?

Ja. Die Verwendung von DailyFulfill Für die Lagerung und die Abwicklung von Kundenbestellungen ist ein Wechsel des zugelassenen Produktlieferanten nicht automatisch erforderlich. Der Lieferant kann die Ware an das in Ihrem Betriebsplan festgelegte Lager senden, sobald die Informationen zu Produkt, Artikelnummer, Menge, Verpackung und Wareneingang übermittelt wurden.

Welche Informationen werden benötigt, bevor die Ware eintrifft?

Dies umfasst üblicherweise die Produkt- und Artikelnummernliste, Varianten, erwartete Mengen, Lieferanten- und Versandreferenzen, Kartondetails, Produkttyp, Verpackungsmaterialien sowie alle vereinbarten Anforderungen an Wareneingang, Prüfung, Etikettierung, Lagerung oder Sonderbehandlung. Die Produktannahme und der Lagerort sollten bestätigt werden, bevor der Lieferant die Ware versendet.

Beinhaltet die Warenannahme im Lager eine vollständige Produktqualitätsprüfung?

Nicht automatisch. Wareneingang, Mengenprüfung, Sichtprüfung, Stichprobenentnahme, Funktionsprüfung und vollständige Produktinspektion sind unterschiedliche Leistungsumfänge. Der Betriebsplan sollte festlegen, was geprüft wird, ob Foto- oder Videobeweise erforderlich sind und wie Abweichungen gemeldet werden.

Wie kann ich meinen Produkt- und Verpackungsbestand einsehen?

Die Berichtsmethode und Aktualisierungshäufigkeit sollten im Betriebsplan festgelegt werden. Je nach vereinbarter Konfiguration kann die Transparenz über ein Dashboard, eine gemeinsame Tabelle, einen geplanten Bericht oder ein Update des Account Managers gewährleistet werden. Die Aufzeichnungen sollten Wareneingänge, abgeschlossene Bestellungen, Retouren, beschädigte Artikel, Umlagerungen und genehmigte Korrekturen umfassen. „Echtzeit-Bestandsinformationen“ sollten nur dann zugesichert werden, wenn das System und die Aktualisierungszeiten dies zulassen.

Was passiert, wenn Lagerbestände inaktiv werden oder sich nicht mehr bewegen?

Die Bedingungen für Aktivität und Inaktivität sollten in Ihrem Betriebsplan definiert und nicht anhand einer einheitlichen Anzahl von Tagen angenommen werden. Wenn der Lagerbestand nicht mehr aktiv auftragsbezogen ist, können die nächsten Schritte die weitere Lagerung unter geänderten Bedingungen, den Warenausgang, die Rücksendung an den Lieferanten oder die Entsorgung umfassen. Die erforderliche Genehmigung, der Bearbeitungsumfang und alle anfallenden Gebühren sollten vor dem Ergreifen von Maßnahmen bestätigt werden.

Was passiert, wenn der physische Lagerbestand nicht mit dem gemeldeten Lagerbestand übereinstimmt?

Die Abweichung sollte zunächst anhand des Wareneingangsbelegs, der Artikelnummernzuordnung, der Lagerbewegungshistorie, Retouren, Schadensmeldungen, Umlagerungen, genehmigten Korrekturen und gegebenenfalls einer physischen Nachzählung untersucht werden. Der Fehlbestand kann dann gemäß dem vereinbarten Genehmigungsprozess korrigiert werden. Verantwortlichkeit und jegliche Ersatzlieferung, Nachlieferung, Rückerstattung, Gutschrift oder sonstige Lösung richten sich nach den Beweisen, der bestätigten Ursache und den vereinbarten Richtlinien – nicht nach einer automatischen Zusage einer „100%igen Entschädigung“.

Können zurückgesendete Produkte automatisch wieder in den verkaufsfähigen Bestand aufgenommen werden?

Nicht automatisch. Zurückgesendete Artikel müssen zunächst identifiziert und anhand der vereinbarten Kriterien für Zustand, Verpackung, Sicherheit und Produkt geprüft werden. Artikel, die den genehmigten Standards entsprechen, können wieder in den Verkaufsbestand aufgenommen werden. Für Prüfung, Reinigung, Reparatur, Neuverpackung, Neuetikettierung, Quarantäne oder Entsorgung können gesonderte Vorgaben und Anweisungen erforderlich sein.

Können Markenverpackungen getrennt von den Produkten gelagert und verfolgt werden?

Ja, wenn es im vereinbarten Arbeitsablauf enthalten ist. Markenverpackungen, -tüten, -karten, -einleger, -aufkleber, -etiketten und andere zugelassene Materialien können dem jeweiligen Shop, der Artikelnummer oder der Verpackungsregel zugeordnet werden. Die Berichtsmethode sollte zwischen Produktbestand und Verpackungsmaterialbestand unterscheiden, damit die Verpackung nicht als versteckter Grund für die Nichtversandbarkeit einer Bestellung dient.

Kann jede Art von Produkt zur Lagerung angenommen werden?

Nein. Die Annahme kann von Abmessungen, Gewicht, Zerbrechlichkeit, Batterietyp, Flüssigkeiten, Pulvern, Temperaturanforderungen, Verfallsdaten, Produktwert, Transportbeschränkungen, Lagersicherheitsanforderungen und Bestimmungen des Ziellandes abhängen. Produkte mit Beschränkungen, übergroße, temperaturempfindliche, hochwertige oder ungewöhnliche Produkte sollten vor dem Kauf oder Versand an das Lager geprüft werden.

Was passiert, wenn ich den Lager- oder Versandservice nicht mehr nutze?

Der vereinbarte Austrittsprozess sollte die Benachrichtigung, eine abschließende Bestandsabstimmung, offene Bestellungen und Reklamationen, Anweisungen für die Überführung oder Rücksendung, Bestimmungsort und Kennzeichnungsvorschriften, den Bearbeitungsumfang, den Zeitplan und alle anfallenden Gebühren umfassen. Verbleibende Produkte und Verpackungen dürfen nur im Rahmen des vereinbarten Genehmigungsverfahrens übertragen, zurückgesendet oder entsorgt werden.

Planen Sie, bevor Sie versenden

Erstellen Sie den Lagerplan basierend auf Ihrem tatsächlichen Lagerbestands-Workflow.

Teilen Sie uns mit, was Sie lagern müssen, woher es kommt und wie es in die Auftragsabwicklung gelangen soll. DailyFulfill Anschließend können die Anforderungen an Wareneingang, Lagerung, Berichterstattung, Nachschub und Warenausgang als ein einziger Betriebsplan überprüft werden.

Überprüfen Sie meinen Lager- und Versandplan

Der Vorschlag sollte den Lagerstandort, den Wareneingangsbereich, die Lagerbedingungen, die Bestandsberichterstattung, die Handhabung, die Nachschub- und die Abgangsregelungen bestätigen.